harman kardon哈曼卡顿琉璃1音箱无声音在哪里修理，智能家居是不是抱团取暖 苏宁孙为民有不同看法

文章来源：admin 更新时间：2025-02-14 16:40:00

　　尽管智能家居行业如今异常火爆，但其发展速度却显得相对缓慢。这其中的原因，一方面与突破性技术的突破有关。目前，智能家居行业主要停留在设备互联的层面，那么为何这个行业还能如此火爆呢？有人认为这是资本运作的结果，而非用户的刚性需求。

　　面对这一疑问，苏宁副董事长孙为民表示，不能简单地将目前的智能家居视为泡沫。他认为，家居智能化是一个动态的过程，也是必然趋势。简单来说，一个应用就能控制多个家电产品，这无疑比一个电器一个遥控器要方便得多。智能家居和智慧城市的发展虽然不能急于求成，但这个行业仍在稳步推进。

　　孙为民指出，苏宁早在2010年至2011年就开始规划智慧生活概念，并在公司内部推行。当时，除了在传统建筑基础上加入能源、安防管理外，还在日常办公、协同工作方面加大投入，旨在提升员工办公质量和效率。

　　随后，苏宁决定从传统的家电产品销售转型，确立了“科技苏宁、智慧服务”的方针。苏宁希望从传统的销售渠道角harman kardon哈曼卡顿琉璃1音箱无声音在哪里修理色转变为家电服务提供商，为用户提供智能化服务、物联网服务，让服务掌握在用户手中，成为家电领域的思想者。

　　如今，苏宁发布了“云居”超极APP，整合上游产harman kardon哈曼卡顿水晶4音响亮灯没有声音配件品提供商，通过一个APP实现全套家电产品的管控。苏宁搭建智能云居平台，以超极APP作为入口，发挥线上线下双渠道优势，布局智能家居生态。苏宁要让上游制造商专注于产品制造，而苏宁则致力于打造平台。

　　孙为民透露，智能家居只是苏宁近期计划的一部分，未来苏宁的目标是为社区乃至城市提供智能化服务。

　　在智能家居行业竞争日益激烈的情况下，苏宁如何后来居上？孙为民表示，苏宁在家电3C领域已经积累了6年的整体家庭解决方案经验。传统家电制造业虽然能制造一流产品，但在销售方面仍无法与渠道商相比。而电商平台虽然发布了类似计划，但家电产业仍需考虑上门安装、维修等服务。此外，老用户习惯尚未养成，更多人仍习惯到卖场体验和购买。此时，苏宁全国的线下店成为重要的优势之一。

　　苏宁云居目前已接入海尔、美的等家电大厂，未来将有更多合作伙伴。苏宁不仅要实现上游制造商的硬件与云居软件平台的结合，还要将苏宁的云与其他制造企业的云结合，实现互联互通，方便企业并为用户提供更多选择。

　　孙为民还表示，苏宁集团对小企业的创新给予了充分重视，集团内部有1000万美金的创业基金，为企业提供包括产品层面以及前期启动的扶持。苏宁还上线了自己的众筹平台。

　　尽管智能家居行业前景广阔，但有人认为目前的智能家居仅仅是大企业在抱团取暖，是资本运作而非用户刚需。对此，孙为民认为，不能简单地说这个行业有很多泡沫。他认为，家居智能化是一个动态的过程，就像上世纪80年代电视机的旋钮换台，后来有了遥控器，虽然用户习惯尚未养成，但这无疑是刚需。

　　孙为民表示，家居产品的智能化是必然趋势，因为智能家居可以给用户带来便利。目前市场上的harman kardon哈曼卡顿水晶3音箱更换单元环配件智能家电产品在相同配置下，仅添加智能模块，价格就大幅提升。但孙为民认为，这是一个阶段性的问题，从智能家居到智慧城市，前期基础投入可能会高一些，但价格将harman kardon哈曼卡顿琉璃曜石音箱进水之后无反应服务逐渐降至正常范围。

　　孙为民认为，未来智能家居的发展方向有以下三点：

　　**，产品服务要结合，未来对产品和服务的理解将是功能化的取向。消费者购买的不仅仅是产品或服务，而是功能。消费者关心的是自己的需求和需求，他们关注的是产品是否能够满足他们的需求。

　　第二，智能家居要变成社会化的服务的联动。例如，现在流行的健康数据采集设备，孙为民认为，仅仅采集健康数据是不够的。消费者希望的是，当数据发生异常时，能够迅速触发某些人的快速响应。例如，当检测到老年人生命体征数据异常时，能够及时通知医生。

　　第三，未来的智能家居服务将是私人订制的。有了功能和数据，智能家居将基于个人需求进行个性化管理。不再是简单地告诉用户体重是多少，而是根据个人数据，制定合理的减肥计划，设计一日三餐、运动方式。这就是以个人需求为定向和聚焦的服务。