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harman kardon哈曼卡顿琉璃1音箱无声音在哪里修理,智能家居是不是抱团取暖 苏宁孙为民有不同看法
文章来源:admin 更新时间:2025-02-14 16:40:00
尽管智能家居行业如今异常火爆,但其发展速度却显得相对缓慢。这其中的原因,一方面与突破性技术的突破有关。目前,智能家居行业主要停留在设备互联的层面,那么为何这个行业还能如此火爆呢?有人认为这是资本运作的结果,而非用户的刚性需求。
面对这一疑问,苏宁副董事长孙为民表示,不能简单地将目前的智能家居视为泡沫。他认为,家居智能化是一个动态的过程,也是必然趋势。简单来说,一个应用就能控制多个家电产品,这无疑比一个电器一个遥控器要方便得多。智能家居和智慧城市的发展虽然不能急于求成,但这个行业仍在稳步推进。
孙为民指出,苏宁早在2010年至2011年就开始规划智慧生活概念,并在公司内部推行。当时,除了在传统建筑基础上加入能源、安防管理外,还在日常办公、协同工作方面加大投入,旨在提升员工办公质量和效率。
随后,苏宁决定从传统的家电产品销售转型,确立了“科技苏宁、智慧服务”的方针。苏宁希望从传统的销售渠道角harman kardon哈曼卡顿琉璃1音箱无声音在哪里修理色转变为家电服务提供商,为用户提供智能化服务、物联网服务,让服务掌握在用户手中,成为家电领域的思想者。
如今,苏宁发布了“云居”超极APP,整合上游产harman kardon哈曼卡顿水晶4音响亮灯没有声音配件品提供商,通过一个APP实现全套家电产品的管控。苏宁搭建智能云居平台,以超极APP作为入口,发挥线上线下双渠道优势,布局智能家居生态。苏宁要让上游制造商专注于产品制造,而苏宁则致力于打造平台。
孙为民透露,智能家居只是苏宁近期计划的一部分,未来苏宁的目标是为社区乃至城市提供智能化服务。
在智能家居行业竞争日益激烈的情况下,苏宁如何后来居上?孙为民表示,苏宁在家电3C领域已经积累了6年的整体家庭解决方案经验。传统家电制造业虽然能制造一流产品,但在销售方面仍无法与渠道商相比。而电商平台虽然发布了类似计划,但家电产业仍需考虑上门安装、维修等服务。此外,老用户习惯尚未养成,更多人仍习惯到卖场体验和购买。此时,苏宁全国的线下店成为重要的优势之一。
苏宁云居目前已接入海尔、美的等家电大厂,未来将有更多合作伙伴。苏宁不仅要实现上游制造商的硬件与云居软件平台的结合,还要将苏宁的云与其他制造企业的云结合,实现互联互通,方便企业并为用户提供更多选择。
孙为民还表示,苏宁集团对小企业的创新给予了充分重视,集团内部有1000万美金的创业基金,为企业提供包括产品层面以及前期启动的扶持。苏宁还上线了自己的众筹平台。
尽管智能家居行业前景广阔,但有人认为目前的智能家居仅仅是大企业在抱团取暖,是资本运作而非用户刚需。对此,孙为民认为,不能简单地说这个行业有很多泡沫。他认为,家居智能化是一个动态的过程,就像上世纪80年代电视机的旋钮换台,后来有了遥控器,虽然用户习惯尚未养成,但这无疑是刚需。
孙为民表示,家居产品的智能化是必然趋势,因为智能家居可以给用户带来便利。目前市场上的harman kardon哈曼卡顿水晶3音箱更换单元环配件智能家电产品在相同配置下,仅添加智能模块,价格就大幅提升。但孙为民认为,这是一个阶段性的问题,从智能家居到智慧城市,前期基础投入可能会高一些,但价格将harman kardon哈曼卡顿琉璃曜石音箱进水之后无反应服务逐渐降至正常范围。
孙为民认为,未来智能家居的发展方向有以下三点:
**,产品服务要结合,未来对产品和服务的理解将是功能化的取向。消费者购买的不仅仅是产品或服务,而是功能。消费者关心的是自己的需求和需求,他们关注的是产品是否能够满足他们的需求。
第二,智能家居要变成社会化的服务的联动。例如,现在流行的健康数据采集设备,孙为民认为,仅仅采集健康数据是不够的。消费者希望的是,当数据发生异常时,能够迅速触发某些人的快速响应。例如,当检测到老年人生命体征数据异常时,能够及时通知医生。
第三,未来的智能家居服务将是私人订制的。有了功能和数据,智能家居将基于个人需求进行个性化管理。不再是简单地告诉用户体重是多少,而是根据个人数据,制定合理的减肥计划,设计一日三餐、运动方式。这就是以个人需求为定向和聚焦的服务。